منشور کاری/اخلاقی گروه تخصصی مدیریت پروژه انجمن انفورماتیک ایران
- استقبال از انتقادها و پیشنهادهای سازنده اعضاء انجمن و تمامی علاقهمندان به حوزه مدیریت پروژه در جهت هرچه پربارتر شدن فعالیتهای گروه تخصصی مدیریت پروژه و انجمن انفورماتیک ایران
- همکاری علمی و تخصصی با مراکز دانشگاهی و علمی کشور در جهت رشد دانش مدیریت پروژه در ایران
- استقبال از حضور استادان و صاحبنظران و متخصصان مدیریت پروژه جهت حضور در گردهماییها و جلسات انجمن انفورماتیک ایران و ارائه سمینار و میزگرد در زمینه مدیریت پروژه
- استقبال از تمامی علاقهمندان در حوزه مدیریت پروژه، بهویژه در حوزه فناوری اطلاعات در جهت ارسال مقالات، اخبار و تجربیات بهدست آمده در پروژههای اجرایی
- معرفی وبگاهها، کتابها و مرجعهای تخصصی مدیریت پروژه برای رشد علمی و تخصصی اعضاء و علاقهمندان در زمینه مدیریت پروژه
- رعایت کامل حق مالکیت ذهنی (کپی رایت) در ارائه تمامی فعالیتهای گروه تخصصی مدیریت پروژه از قبیل سمینارها، مقالات، اخبار، گردهماییها و ...
- خودداری از ایجاد فضای تبلیغاتی و غیر علمی در سمینارها، گردهماییها و میزگردهای گروه تخصصی مدیریت پروژه
- تلاش در به اشتراکگذاری تجربیات و درسهای بهدست آمده در هنگام اجرای پروژه با دیگر اعضاء انجمن انفورماتیک ایران
- آموزش مفاهیم مدیریت پروژه بهصورت علمی و کاربردی برای اعضاء انجمن و علاقهمندان در جهت بهبود وضعیت پروژههای کشور از حالت اجرای سنتی به علمی
- حوزههای مورد توجه گروه تخصصی مدیریت پروژه:
- استانداردهای ارائه شده در زمینه مدیریت پروژه توسط مؤسسه بینالمللی ®PMI:
- استاندارد مدیریت پروژه ®PMBOK
- استاندارد مدیریت برنامه و مدیریت سبد پروژه
- استاندارد ®OPM3
- استاندارد شکست کار (WBS)
- استاندارد مدیریت ریسک
- استاندارد تعیین سطح شایستگی مدیران پروژه سازمان
- مدیریت پروژه در حوزههای دانش: مدیریت ریسک، مدیریت تدارکات، مدیریت منابع انسانی، مدیریت ارتباطات، مدیریت زمان، مدیریت کیفیت، مدیریت محدوده، مدیریت یکپارچه سازی، مدیریت هزینه
- مدیریت پروژه در متدولوژیهای نرمافزاری
- مدیریت پروژه در فناوری اطلاعات
- بهکارگیری و بومیسازی استانداردها و متدولوژیهای مدیریت پروژه در ایران
امید است تا با همکاری هر چه بیشتر و نزدیکتر تمامی اعضاء انجمن انفورماتیک ایران، استادان و متخصصان بتوان بستر مناسبی را در جهت رشد و شکوفایی حوزه فناوری اطلاعات کشور، بهویژه مدیریت پروژهها بهوجود آورد تا از زیانهای شدید شرکتها و سازمانهای خصوصی و دولتی که سالیانه هزینههای گزافی را پرداخت میکنند جلوگیری نمود. |